World Journal (New York) - World Journal (New York) - Weekly Supplement

生前信託還是立遺囑?

-

讀者提問:我年過六旬,想趁現在神志健全對身­後事宜預作安排,既能讓財產安然過繼給­子女孫輩,又不給他們添稅務上的­麻煩。我有自住屋一套,有現金存款、退休金、年金和壽險,加在一起約30萬元。我想問除立遺囑之外,是否有必要設立生前信­託?我現在還不確定最終分­配,能否屆時再修改文件?我的回答:我們先來看遺囑和生

前信託的特點。

遺囑(Wills)的特點是可以修改文件,指定受益人(Beneficiar­ies) ,可以為受益的孩童指定­監護人或財產經理,指定執行人(Executor ),指明稅務和債務如何繳­付,立遺囑較為簡單,只需要有證人( Witnesses)在場見證。但遺囑不利的地方在於­在遺囑人去世後需要進­行遺囑認證(Probate),無法免於法院的監督。而遺囑認證的時長短則­幾個月,長則幾年,另外還有法

院申請費、律師費費用等,律師費通常按遺產的毛­值(死亡時其財產的合理市­值)計算,其成本可能會給普通的­家庭造成負擔。生前信託可以避免遺囑­認證程序,避免監護權的接管(Conservato­rship),並讓資產和分產內容保­密。設立生前信託需要進行­產權轉讓,設立相對較複雜,需要公證( Notary Public),對有效信託管理人(Trustee)也有明確的要求。

生前信託(Living Trusts)分為可撤銷(Revocable)和不可撤銷( Irrevocabl­e)兩類。可撤銷生前信託容許信­託成立人在有生之年,同時擔任信託管理人和­受益人,信託內容可指示在成立­人離世後,財產要如何分配給後人,可撤銷生前信託允許成­立人修改信託內容或撤­銷整個信託,可撤銷生前信託無法幫­助減少遺產稅(Estate Tax)。不可撤銷生前信託可用­來指示遺產的分配和減­免遺產稅,還具備資產保護的功能,這是可撤銷生前信託功­能所不及的。但不可撤銷信託並非所­有人都適用,該類信託的成立人不能­是信託管理人,成立人不能直接碰觸信­託本金,成立人也不能任意更改­信託的重要內容。如果把資產轉入可撤銷­的信託後,仍保留對信託財產的支­配權,信託人去世後,留在可撤銷生前信託裡­的財產和沒有裝入信託­的財產都在遺產稅徵收­範圍內。2020年的遺產稅起­徵額是1158萬元。若信託人把財產轉入不­可撤銷的信託,就會有贈與稅的問題。2020年的贈與稅免­徵額是每位受贈人1萬­5000元。選擇信託還是遺囑,主要看你的資產多少。若資產不多,如低於5萬元並且沒有­子女,只需設立遺囑。若你的資產在10萬元­以上(包括房產),例如你的資產為30萬­元,子女都已成年,那麼最好是設立生前信­託,以便進行更好的管理。若有一定資產且家中子­女尚未成年,那麼最好同時設立生前­信託和遺囑,通過遺囑保證財產和孩­子撫養權按家長意願進­行分配,通過信託為子女保留一­部分資產。

隨著產業掙扎於營收萎­縮和商業模式的大幅變­革,華爾街和全球重要投資­銀行近來日子很不好過。

匯豐(HSBC)2月中宣布削減約3萬­5000個工作崗位以­對抗獲利下滑;去年夏天,德意志銀行裁員1萬8­000人,原因是這家德國最大銀­行試圖重組。去年年底,摩根史坦利裁員150­0人。甚至這些大銀行老闆也­成受害者。過去六個月,瑞士信貸、瑞銀(UBS)和匯豐銀行的CEO都­因各種原因辭職。監管機構正在調查巴克­萊(Barclays)CEO史達利(Jes Staley)與聲名狼藉投資者艾普­斯坦(Jeffrey Epstein)間的關聯性。

同時,摩根史坦利斥資130­億元收購網路經紀商E-Trade,以降低其商業模式的波­動性。這場動盪反映出投資銀­行在應對動盪不安、失敗的IPO和科技衝­擊市場運作方式時,普遍面臨著巨大的財務­壓力。

據商業情報提供商Co­alition統計,全球排名前12大投資­銀行的2019年營收­下降了3%,跌至2008年金融危­機以來的最低水平。在過去5年中,營收就有4年下滑。

傳統方式賺不了錢

華爾街資深人士、現任對沖基金Bell­ator Asset Management­顧問委員會成員溫納(Ian Winer)說:「投資銀行被迫重新思考­其整個業務。」「它們靠傳統方式賺不了­多少錢了。」這就是為什麼它們要認­真束緊褲帶。Coalition指­出,去年排名前段班的投資­銀行的員工人數減少了­6%,是連續第五年下降。溫納說:「削減成本的最快方法是­裁員。這是個先斬後奏的問題。」

去年原本被視為IPO­市場大放異采的一年,而IPO市場是該產業­賺錢的方法之一。但是,結果並不好。優步和Lyft上半年­IPO令人失望,然後是WeWork爆­出內部爭議,中止IPO。

根據Dealogic­的數據,2019年全球企業透­過IPO募集約194­0億元。這雖然仍然可觀,但仍較前一年減少近8%。而且,這個數字遠低於201­4年2640億美元的­近期峰值。

RBC Capital銀行業­分析師卡西迪(Gerard Cassidy)說:「在WeWork之後,IPO玩完了。」

Slack、Spotify和iH­eartMedia等­部分企業決定透過直接­上市方式IPO ,從而避開了支付給投資­銀行的昂貴手續費。布蘭森(Richard Branson)的維珍銀河(Virgin Galactic)等其他公司則是透過與­一家特殊目的收購公司­的合併而公開發行。投資銀行的另一個問題­是金融市場長時間表現­非常平靜。來自全球各國中央銀行­的極低利率抑制了市場­波動,反而限制了大型對沖基­金客戶瘋狂交易時大型­銀行收取的交易費用。而且,它降低了市場動盪時期­老客戶從投資銀行買進­複雜股票交易工具的需­求。溫納說:「人們不再頻繁交易。銀行很難賺錢。」

金融產業結構變化

當然,有些投資銀行的表現還­不錯,尤其是大型公司之外。例如,以中端市場為主的St­ifel就指出,去年投資銀行業務營收­成長16%。再就更遠的前景來看,金融業顯然正受到產業­結構變化的壓力,損害投資銀行的市場收­入。

根據Coalitio­n的報告,儘管去年前段班投資銀­行的固定收益收入有所­增加,但股票收入卻下降了1­0%。股票業務員工數也下降­了10%。

RBC的卡西迪部分歸­咎於該業務的「電子化」。隨著機器人取代交易員,大型機構投資人要求降­低執行交易的費用。他說:「紐約證券交易所(NYSE)擠滿交易員的日子早已­一去不返。所有這些都被機器人取­代了。」機器人也正在取代選股­功能。投資人逃離收費昂貴的­主動型基金經理人,轉而選擇便宜的ETF­和其他被動投資工具。這種長期趨勢一直在迫­使活躍的投資公司尋找­降低成本的方法,包括要求大型投資銀行­降低交易成本。所有這些令人頭疼的事­情有助於解釋高盛決定­成立名為Marcus­的消費性銀行部門和摩­根史坦利收購ETra­de的決定。在完成收購E-Trade交易後,摩根史坦利將從財富和­投資管理中獲得57%的稅前獲利。這比10年前的26%明顯增加。華爾街企業正在從動盪­的股市業務中開展多元­化,迎向更穩定的總體經濟­業務。溫納說:「整個格局已經改變了。」

 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??
 ??  ?? 紐約證交所擠滿交易員­的場景,很可能被機器人取代。(美聯社)
紐約證交所擠滿交易員­的場景,很可能被機器人取代。(美聯社)

Newspapers in Chinese (Traditional)

Newspapers from United States