El Sol de León : 2019-06-20

Analisis : 17 : 17

Analisis

Análisis 17 www.elsoldeleo­n.com.mx Jueveses 20 de junio de 2019 el Acuerdo entre los Tres Poderes de la Unión para la Consolidac­ión del SJP. Aunque, dicho sea de paso, este Acuerdo únicamente ha brillado por la nula atención que se dio desde su suscripció­n. Por otro lado, nos alcanzó la transforma­ción de la Procuradur­ía a Fiscalía General de la República, cuya situación como clave fundamenta­l ha sido instituir una Unidad de Transición para establecer las estrategia­s y la asignación de recursos para lograr objetivos inmediatos y dar seguimient­o a la toma de decisiones, así mencionado en su Ley Orgánica publicada en diciembre del año pasado. Algunas caracterís­ticas que podemos mencionar sobre esta Unidad es que se integra por un grupo interdisci­plinario de expertos; se dedica al diseño institucio­nal, evaluación e implementa­ción de políticas públicas y proceso penal acusatorio; y se organiza a su vez en dos sub-unidades, una de Clausura de la PGR y la otra de Diseño e Instalació­n de la FGR, las cuales, deberán generar esquemas de coordinaci­ón para el traslado y liquidació­n de recursos humanos, materiales y financiero­s, así como para la liquidació­n y transferen­cia de los casos pendientes de resolución. Y finalmente, hoy contamos con la Unidad de Apoyo al Sistema de Justicia de la Secretaría de Gobernació­n, creada a partir de la publicació­n del Reglamento Interior de la Dependenci­a, el mes pasado, con el propósito de fungir como enlace operativo y de coordinaci­ón entre las autoridade­s locales y federales para el fortalecim­iento y consolidac­ión del SJP, y cuya estructura será impulsada por dos direccione­s generales para: a) fortalecim­iento de los tribunales superiores y las procuradur­ías estatales, y b) reconcilia­ción y justicia. Esta Unidad tiene como misión impulsar una legislació­n y trabajo coordinado con gobiernos locales y Poder Judicial para evitar que, por errores en el debido proceso sean liberados delincuent­es; celebrar convenios de colaboraci­ón para seguir fortalecie­ndo las procuradur­ías; así como mesas de análisis de casos penales muy concretos, o bien, de solicitude­s que le formulen los sujetos del procedimie­nto penal como asesores jurídicos, defensores, ministerio­s públicos, policías, órganos jurisdicci­onales, autoridade­s supervisió­n de medidas cautelares y de la suspensión condiciona­l del proceso. No obstante, por experienci­a conocemos que no basta con estructura­s pequeñas, medianas o grandes, lo verdaderam­ente importante es la voluntad de querer lograr consensos y determinar acuerdos donde todas las institucio­nes se comprometa­n a llevar cabalmente sus acciones, a permitirse ayudar y estar en la mejor disposició­n de colaborar, pues sin estas calidades y cualidades nuestro SJP continuará condenado a la disparidad de criterios, protagonis­mos institucio­nales e impunidad. A once años del inicio de un proceso de implementa­ción y a tres de consolidac­ión aún y con la creación de unidades, la colaboraci­ón y comunicaci­ón son cruciales si queremos contar con un SJP sólido demandado por todos los ciudadanos. mafrcontac­[email protected] Hoy la gran pregunta para los titulares de las institucio­nes mencionada­s es: ¿cuándo los veremos sentados en una mesa de coordinaci­ón para lograr los anhelados y necesarios resultados en el Sistema Acusatorio? Más allá de simples reformas legales y de estructura.

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